Başarı için gereklilikleri hep konuşuruz. Harvard Business Review’de okuduğum bir metinden alıntıyı direk paylaşmak istiyorum. Bugün şehrimizde ve ülkemizde şirketlerin yaşadığı yorgunluklar bir çoklarını sektörlerini bırakmaya kadar götürmektedir. Bu önemli dönüşüm ve kırılım döneminde önemli esinlenme yaratacak öğrenen inatçılığın ve dirençli olabilmenin önemiyle ilgili bir yazı…
Dayanıklılık ile İnatçılık Arasındaki İnce Çizgi
Uzun soluklu girişimlerin son safhalarında paradoks daha net biçimde görülür. Organizasyonlar bu noktada en çok şeyi öğrenmiş, en çok yatırımı yapmışlardır. Fakat özgüven en düşük seviyededir. Takımlar, atılıma en yakın oldukları anda geri çekilmeye en fazla meylederler. Başarı olasılığı düştüğü için değil, yorgunluk geri çekilmeyi makul gösterdiği için.
Bu aşamayı aşan kişiler genellikle “dayanıklı” olarak övülür.
Bu tanım gerçeğin bir kısmını yakalar, ama tamamını değil. Dayanıklılık, başarısızlıktan sonra toparlanmayı açıklar. Ancak bazı insanların, ayrılmanın anlaşılır olacağı bir noktada neden ayrılmadığını tam olarak açıklamaz.
İşte burada rahatsız edici bir kelime devreye girer: İnatçılık.
İçeriden bakıldığında, dayanıklılık ile inatçılık neredeyse ayırt edilemez. İkisi de mantıklı görünen süreden daha uzun süre bir şeyin içinde kalmayı gerektirir. İkisi de anında karşılık vermeyen tekrar eden kayıpları taşımayı içerir. Aralarındaki fark ancak sonradan anlaşılır. Başarıya ulaşan şey dayanıklılık olarak hatırlanır. Başarısız olan ise inatçılık diye yaftalanır.
Bu geriye dönük yanlılık önemli bir noktayı gizler. Bugün hayranlık duyduğumuz pek çok çaba, devam etmenin en zor olduğu anda son derece mantıksız görünüyordu. Bu girişimler, yolun açıkça doğru olduğu için değil, içindeki insanların bırakmaya istekli ya da muktedir olmadığı için hayatta kaldı.
İnatçılık genellikle bir kusur olarak çerçevelenir. Ego, katılık ya da dinlemeyi reddetme çağrışımı yapar. Çoğu durumda bu eleştiri haklıdır. Ancak inançla beslenen ve anlamlı bir hedefle hizalanmış bir inatçılık farklı davranır. Kanıtlara kulaklarını tıkamaz. Yalnızca hangi sinyallerin yön değişikliğini gerektirdiğiyle, hangilerinin ilerlemenin bedelini yansıttığı konusunda seçici davranır.
İnanç yoksa, sebat kırılgandır.
İnsanlar maliyet katlanılamaz hâle gelene kadar dayanır. İnanç varsa, aynı baskı farklı bir tepki üretir. Kayıplar hâlâ acıtır, fakat anlamı tüketmez. Taktikler değişir. Ama amaç yerinde kalır.
Bu noktada inatçılık, sessiz bir güce benzemeye başlar. Haklı olduğunu haykıran bir ısrar değil; hâlâ anlamı olan bir şeyden uzaklaşmayı reddeden sakin bir kararlılık. Enerjisini iyimserlikten değil, kanaatten alır.
1981 yılı İnegöl doğumluyum. Bilgi Üniversitesi İşletme Yönetimi Yüksek Lisansımı (MBA) gerçekleştirdim. Yüksek Linsans Yönetim, finans, Pazarlama ve Satış, Strateji ve İş geliştirme alanlarını kapsamaktadır. Uludağ Üniversitesi İktisat Bölümü mezunuyum. İlkokulu Gazipaşa ilk okulunda , sonrasında ise Turgutalp Anadolu Lisesinde okudum. Evli 2 çocuk babasıyım. İngilizce ve Almanca biliyorum.
Çocuk yaşlardan beri ticaretin içindeyim. Ailem 1948 yılında Yunanistan’dan önce İstanbul’a sonrasında ise maddi imkansızlıklardan ötürü İnegöl’e yerleşmiş , babam 60’lı yıllarda hayalindeki tavukçuluk işi ile ticaret hayatına atılmış. Sonrasında inşaat, ilaç, yem ve hayvancılık gibi alanlarda faaliyetlerini gösterirken benim de çalışmama gibi bir şansım olmadı. Simit, leblebi tozu, kırık yumurta satışı da ziyadesi ile yaptım Ayrıca İnşaatlarda kalıplardan çıkarılan çiviler tekrar toplanıp düzeltilip sağlam kalanları kullanılırdı. O iş de belirli bir ücret karşılığı benden sorulurdu
Sonrasında Üniversite dönemimde de çalıştım. Yaklaşık 3 yıl kadar AIESEC isminde bir derneğin Yönetim Kurulu üyeliğini yaptım . 200’e yakın ülkede faaliyetlerini sürdüren, mesai saatleriyle Uluslararası bir şirket gibi çalışan ve Hollanda Merkezinden şubelerine kadar herkesin öğrenci olduğu bir dernek. Ancak Türkiye ve Dünya’daki bir çok uluslararası ve ulusal şirketin partner olduğu bir dernek. Hem öğrencilerin yabancı ülkelerde iş tecrübesi kazanmasını sağlıyor hem de bulunduğu ülkedeki şehirlerde yer alan şubelerinde şirketlerle, derneklerle, Ticaret odalarıyla projeler gerçekleştiriyor. Bu sayede Bursa Sanayisindeki birçok kurum ve İstanbul’da birçok kurum ile işbirliğinde bulunma ve çalışma fırsatını yakaladım. BTSO, BUSİAD, TUSİAD, MÜSİAD, GESİAD, KALDER ve bunun gibi birçok kurum. Bu dönemlerde de ticari faaliyetlerim oldu.
AIESEC sonrasında Ekonomistler topluluğu ve ARI grubunda çalışmalarda bulundum. Aynı zamanda uluslararası ticaret alanında uzmanlığımı aldım. Akabinde bir dönemim Almanya’da hem eğitim hem de ticari çalışmalarla geçti. Sonrasında bir dönem Malta’da iş İngilizcesi uzmanlığım için bulundum ve sonrasında askere gittim.
2006 yılında askerlik dönüşünde çantamı aldım ve Çin’e mal getirmek için gittim. Döndüğümde Çin’den mal getirmeye başladım. Türkiye’deki birçok zincir markete, TV Satış kanallarına ve toptancılara ithalatını yaptığım ürünlerin satışını yapmaya başladım. Aynı zamanda uluslararası emtia piyasalarında da faaliyetlerim oldu. Demir, Şeker gibi…
Bugün inşaat , uluslararası ticaret , eğitim, danışmanlık ve takı alanlarında faaliyetlerimiz var.
İnşallah farklı sektörlerde de girişimlerimiz olacak.
İnşaat sektöründe konut ve işyeri projelerimizle yenilikçi, tüketici ihtiyaçlarına uyumlu ve ihtiyaçlarının farkındalığını sağlayan projeler gerçekleştiriyoruz. Uzun yıllara dayanan tecrübemiz ile müşterilerimize hizmet vermeye devam ediyoruz. Planlamamız ile birlikte inşaat hem inşaat alanında hem inşaat teknolojileri anlamında şehir dışında projeler gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.
Eğitim ve danışmanlık alanların Learn ‘N Play markamızda çocuk gelişim merkezimizin faaliyetine başladık. Çocuk gelişim uzmanlarımızda iç sistemlerimizin oluşturduk. Önümüzdeki süreçte Franchise yoluyla zincirleştirmek istiyorum. Gelişim merkezimizde aynı zamanda yurtdışından ithal eğitici ve geliştirici oyuncak satışları yapılmaktadır. Aynı zamanda aile ve kişisel danışmanlık alanında faaliyetini sürdürmektedir. Bununla beraber Luzz Accessories markamızla yurtdışından getirdiğimiz takılarımızın satışını yapmaktayız. Bu alandaki çalışmamız daha çok online iş modeli olarak geliştirdiğimiz bir faaliyet alanımızdır.
İş hayatımız ile birlikte sivil toplum kuruluşlarındaki faaliyetlerim de devam etmektedir. Yaklaşık 18 senedir dernekçiliğin içerisindeyim. Bahsettiğim gibi AIESEC ile 19 yaşımda dernekçilik faaliyetim başladı. Aslında o biraz profesyönel çalışma alanıydı. Çünkü 19 yaşında ekibimizde 80-100 kişi çalışıyordu. Raporlama sistemlerinden bilançolarına, muhasebe proglamı Logo kullanımından projelendirmeye top yekün profesyonel bir çalışma alanıydı. AIESEC sonrasında ekonomistler topluluğu ve ARI grubunda dernekçilik faaliyetlerim sürdü. İnegöl’de dönüşümle birlikte Genç Müsiad’da 2 sene kadar görev yaptım. Sonrasında İnegöl Genç İşadamları Derneğinde 8 sene kadar faaliyetim oldu. 4 sene de Bursa Ticaret Sanayi Odası Genç Girişimciler Kurulu İcra Kurulunda görevim yaptım. 5 sene kadar da İnegöl Ticaret Sanayi Odası Meclis Üyeliğinde bulundum.
Yusuf ŞEHİTOĞLU tarafından yazılan tüm gönderileri görüntüle
Yusuf ŞEHİTOĞLU 