Son dönemde pandemi ile birlikte gerek şirketlere gerek hanehalkına destek paketleri ülkemiz dahil tüm Dünya tarafından açıklandı. Her ülke mali yapının sağlam durabilmesi için kendi politikalarını üretirken ülkemizde de önemli destekler gündeme geldi ve gelmeye devam edecektir. İlk fazda para politikalarıyla kur riski kontrol altına alınmaya çalışılırken ikinci fazla hane tüketimin ve üretimin canlandırılması hedeflenmektedir. Bu çerçevede turizm, perakende veinşaat gibi bir çok sektörün canlandırılabilmesi ve iç talebin artabilmesi adına bir takım destekler açıklandı.
Açıklanan desteklerde en önemli göze çarpan konu ödemesiz dönem tercihinin olması diyebilirim. Çünkü hali hazırada gerek şirket gelirleri gerek hanehalkı gelirlerini incelediğimizde pandemi sürecinde önemli bir düşüş olduğunu görebiliriz. Ödemesiz dönem ile hane halkının daha güvenle talep edebilmesi hedeflenmektedir.
Finansal yönetimde şirket bilancolarını incelerken bir çok değişkene bakarız. İncelemelerde bakılan en önemli kalemlerden ikisi de varlık ve borç yapısıdır. Dolayısıyla hanehalkını da bir şirket gibi görerek her ikisi ile ilgili borç yapısını paylaşmak istedim. Geçtiğimiz seneye verileri ile birlikte paylaşılan tabloda otomotiv sektöründeki düşüşü, ihtiyaç ve konut kredilerindeki talep değişikliğini , ayrıca hanehalkının borçlarının muhattaplarını da görebiliriz. Dolayısıyla son desteklerde hanehalkını hareket kabiliyetinin nasıl olacağını da görebiliriz. Özellikle borç yapısı ve miktarı hanehalkı talebi için önemlidir.
Paylaştığım grafikler Türkiye Cumhuriyeti Merkez Bankası’nın finansal raporlarında yer almaktadır.Diğer taraftan hanehalkından çok daha önemli olan imalat sanayimizde de yaşanan süreçlerde kredi tarafında artış gözlemlenmektedir. Burada da borcun miktarından çok borcun vade yapısı önem arzetmektedir. Solda yer alan grafikte borç yapısı görülürken sağsaki grafikte miktar olarak artışını görebiliyoruz.
Malum son 2 sene ülke olarak zor süreçlerden geçti. Ancak en önemlisi imalat sanayimizin güçlü bir şekilde yola devam edebilme ya da başka bir deyişle sürdürülebilirliğinin sağlanması gerektiğidir.
Bu noktada sektör firmalarının finansal okur yazarlığı ve başarısı için hedefleme,organizasyon yapılmalıdır. Her zaman söylediğim gibi bu organizasyon ile ancak Dünya arenasında ses getirebiliriz.
1981 yılı İnegöl doğumluyum. Bilgi Üniversitesi İşletme Yönetimi Yüksek Lisansımı (MBA) gerçekleştirdim. Yüksek Linsans Yönetim, finans, Pazarlama ve Satış, Strateji ve İş geliştirme alanlarını kapsamaktadır. Uludağ Üniversitesi İktisat Bölümü mezunuyum. İlkokulu Gazipaşa ilk okulunda , sonrasında ise Turgutalp Anadolu Lisesinde okudum. Evli 2 çocuk babasıyım. İngilizce ve Almanca biliyorum.
Çocuk yaşlardan beri ticaretin içindeyim. Ailem 1948 yılında Yunanistan’dan önce İstanbul’a sonrasında ise maddi imkansızlıklardan ötürü İnegöl’e yerleşmiş , babam 60’lı yıllarda hayalindeki tavukçuluk işi ile ticaret hayatına atılmış. Sonrasında inşaat, ilaç, yem ve hayvancılık gibi alanlarda faaliyetlerini gösterirken benim de çalışmama gibi bir şansım olmadı. Simit, leblebi tozu, kırık yumurta satışı da ziyadesi ile yaptım Ayrıca İnşaatlarda kalıplardan çıkarılan çiviler tekrar toplanıp düzeltilip sağlam kalanları kullanılırdı. O iş de belirli bir ücret karşılığı benden sorulurdu
Sonrasında Üniversite dönemimde de çalıştım. Yaklaşık 3 yıl kadar AIESEC isminde bir derneğin Yönetim Kurulu üyeliğini yaptım . 200’e yakın ülkede faaliyetlerini sürdüren, mesai saatleriyle Uluslararası bir şirket gibi çalışan ve Hollanda Merkezinden şubelerine kadar herkesin öğrenci olduğu bir dernek. Ancak Türkiye ve Dünya’daki bir çok uluslararası ve ulusal şirketin partner olduğu bir dernek. Hem öğrencilerin yabancı ülkelerde iş tecrübesi kazanmasını sağlıyor hem de bulunduğu ülkedeki şehirlerde yer alan şubelerinde şirketlerle, derneklerle, Ticaret odalarıyla projeler gerçekleştiriyor. Bu sayede Bursa Sanayisindeki birçok kurum ve İstanbul’da birçok kurum ile işbirliğinde bulunma ve çalışma fırsatını yakaladım. BTSO, BUSİAD, TUSİAD, MÜSİAD, GESİAD, KALDER ve bunun gibi birçok kurum. Bu dönemlerde de ticari faaliyetlerim oldu.
AIESEC sonrasında Ekonomistler topluluğu ve ARI grubunda çalışmalarda bulundum. Aynı zamanda uluslararası ticaret alanında uzmanlığımı aldım. Akabinde bir dönemim Almanya’da hem eğitim hem de ticari çalışmalarla geçti. Sonrasında bir dönem Malta’da iş İngilizcesi uzmanlığım için bulundum ve sonrasında askere gittim.
2006 yılında askerlik dönüşünde çantamı aldım ve Çin’e mal getirmek için gittim. Döndüğümde Çin’den mal getirmeye başladım. Türkiye’deki birçok zincir markete, TV Satış kanallarına ve toptancılara ithalatını yaptığım ürünlerin satışını yapmaya başladım. Aynı zamanda uluslararası emtia piyasalarında da faaliyetlerim oldu. Demir, Şeker gibi…
Bugün inşaat , uluslararası ticaret , eğitim, danışmanlık ve takı alanlarında faaliyetlerimiz var.
İnşallah farklı sektörlerde de girişimlerimiz olacak.
İnşaat sektöründe konut ve işyeri projelerimizle yenilikçi, tüketici ihtiyaçlarına uyumlu ve ihtiyaçlarının farkındalığını sağlayan projeler gerçekleştiriyoruz. Uzun yıllara dayanan tecrübemiz ile müşterilerimize hizmet vermeye devam ediyoruz. Planlamamız ile birlikte inşaat hem inşaat alanında hem inşaat teknolojileri anlamında şehir dışında projeler gerçekleştirmeyi hedefliyoruz.
Eğitim ve danışmanlık alanların Learn ‘N Play markamızda çocuk gelişim merkezimizin faaliyetine başladık. Çocuk gelişim uzmanlarımızda iç sistemlerimizin oluşturduk. Önümüzdeki süreçte Franchise yoluyla zincirleştirmek istiyorum. Gelişim merkezimizde aynı zamanda yurtdışından ithal eğitici ve geliştirici oyuncak satışları yapılmaktadır. Aynı zamanda aile ve kişisel danışmanlık alanında faaliyetini sürdürmektedir. Bununla beraber Luzz Accessories markamızla yurtdışından getirdiğimiz takılarımızın satışını yapmaktayız. Bu alandaki çalışmamız daha çok online iş modeli olarak geliştirdiğimiz bir faaliyet alanımızdır.
İş hayatımız ile birlikte sivil toplum kuruluşlarındaki faaliyetlerim de devam etmektedir. Yaklaşık 18 senedir dernekçiliğin içerisindeyim. Bahsettiğim gibi AIESEC ile 19 yaşımda dernekçilik faaliyetim başladı. Aslında o biraz profesyönel çalışma alanıydı. Çünkü 19 yaşında ekibimizde 80-100 kişi çalışıyordu. Raporlama sistemlerinden bilançolarına, muhasebe proglamı Logo kullanımından projelendirmeye top yekün profesyonel bir çalışma alanıydı. AIESEC sonrasında ekonomistler topluluğu ve ARI grubunda dernekçilik faaliyetlerim sürdü. İnegöl’de dönüşümle birlikte Genç Müsiad’da 2 sene kadar görev yaptım. Sonrasında İnegöl Genç İşadamları Derneğinde 8 sene kadar faaliyetim oldu. 4 sene de Bursa Ticaret Sanayi Odası Genç Girişimciler Kurulu İcra Kurulunda görevim yaptım. 5 sene kadar da İnegöl Ticaret Sanayi Odası Meclis Üyeliğinde bulundum.
Tüm gönderileri Yusuf ŞEHİTOĞLU ile görüntüle
Yusuf ŞEHİTOĞLU 